【U8+案例】华自科技股份有限公司在电站及泵站自动化控制设备市场占有率全国领先，该 企业应用用友U8+ 系统，按单设计、按单生产、按项目核算成本、订单改制管理， 保证了客户订单交期，实现了客户需求的快速响应。

【U8+案例】东莞市捷圣智能科技有限公司主要是生产机器人自动化连帮注塑成型线、机器 人自动化冷粘自动线、鞋业全自动生产线等自动化设备，在U8+常规功能的基础 上进行业务流程规划设计，更顺畅地适应企业按单生产、部分定制及边设计边生产 情况，满足客户生产线现场布局需求。此案例对定制生产型企业以及BOM不确定 性行业的信息化推进有探索意义。
　　

　　中国新兴集团有限责任公司建立集团层面的财务管理、集中核算、财务信息化平 台，满足企业经营发展，为财务共享服务中心奠定基础。平台的建立实现了财务 信息系统标准统一、信息共享，迈出了“核心业务信息化全覆盖”的坚实一步。打造价值共创、价值共享的财务核算系统

　　打造全链路综合管理平台 中国水利水电第五工程局有限公司以“简化操作、管控过程、服务决策”为目的， 以企业管理体系为基础，深度融合管理流程和标准，全面打造全链路综合管理平 台。

　　整体评价 中国南方航空股份有限公司通过实施用友人力资源系统后，为人力资源管理转型 奠定了坚实的基础，目前该系统已成为南航各项人力资源业务管理的有力抓手， 人力数智化的落地，将为南航的转型与升级搭载更为强劲的引擎，助推南航高质 量发展。

　　构建数智租赁管理运营体系 一、整体评价 中国光大银行按照党中央战略决策和光大集团党委部署要求，坚持稳中求 进、变中求机、进中求新，以科技创新为驱动，以赋能价值为目标，全面深 化体制机制改革，积极构建数智化租赁管理体系，推动光大银行高质量发展。 深化体制改革，加快转型发展 中国光大银行（简称“光大银行”）成立于 1992 年 8 月，是经国务院批复 并经中国人民银行批准设立的全国性股份制商业银行，总部设在北京

　　近期，中国工艺集团有限公司（以下简称“中国工艺集团”）携手用友共同开展财务集中 管控升级工作，助力财务数智化更上一层楼。 中国工艺集团是由国务院国资委直接管理的中央企业，主营业务包括工艺美术产业、贵金 属产业、国际贸易、资产经营等。

　　整体评价 中国工商银行始终坚持“客户至上、服务实体”的宗旨，不忘初心， 深耕细作，联合用友倾力打造财资管理云服务平台。财资管理云服务融合 了双方在现金管理和智能财务服务领域专业优势和成熟经验，基于云技术 为广大企业客户提供“一站式”、“定制化”的多银行财资管理服务，帮 助企业优化经营、提升管理效率、降低信息成本。通过驱动传统工作方式 和商业模式的变革，实现业务、数据、金融服务一体化的企业服务，保障 客户永续经营、提升风险经营能力，打造云端极致的客户体验。

　　数智化促进企业改革 一、整体评价 中国葛洲坝集团股份有限公司启动数智化转型升级，打造集团企业业财税 资共享模式，银企联云和分析云全面提升资金监控，提高抵抗资金风险能力。（核心数据：优化业务流程 273 个、凭证自动生成率 80%）创新商业模式，构建数智财务。

　　福建水泥股份有限公司有 60 多年的历史，为适应飞速变化的市场需求，和 用友合作建立了智能物流系统，向数智化转型。智能物流系统带来了降本增效、 精编岗位、优化流程、提升客户满意度的良好效果，具有很高的可复制价值。
　　通过与用友合作，福建水泥建立了一套集车辆自动进出厂、自助计量和远程 集中视频监控的智能物流系统，实现厂内物流全程自助化、智能化和集中管理。