【U8C+案例】用友u8c引领强耐新材向高品质企业快速发展
发布时间：
2023-05-30
来源：
作者：
河南强耐新材股份有限公司
创新为魂，匠心筑梦
| 行业
固废资源综合利用
| 现使用产品及模块
T用友u8c财务、供应链、条码管理、质量管理、生产制造、成本、费用预算、全面预算、合并报表、营销云、税务云、人力云、U订货、BI报表、个性化开发、地磅系统集成；
企业背景
河南强耐新材股份有限公司成立于2012年，现有股本9078万元，是一家专业从事高值化资源综合利用和绿色建材研发与生产的国家高新技术企业。公司下辖河南省资源综合利用产业研究院、河南盖森材料科技有限公司、强耐（湖北）石膏科技有限公司、河南中绿能科技有限公司等十一家子公司，在全国已建成投产10个生产基地。
河南强耐以“汇集全球高端技术、打造绿色建筑品牌、改善人类生存环境”为使命，逐步形成了地面、墙面、砂浆、装配式建筑、CO₂深度矿化养护制建材及装备制造六大产业板块，已通过ISO9001质量管理体系认证、环境管理体系认证、能源管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。已获得国家授权专利48项，其中发明专利24项，实用新型专利24项。
河南强耐是河南省工程技术研究中心、河南省企业技术中心、河南省新型绿色建材创新中心；已获得国家绿色工厂、国家工业产品绿色设计示范企业、全国科技型中小企业、全国新型墙体材料节能减排示范企业、中国建筑工业化优秀质量品牌企业、河南省科技创新示范企业、河南省质量标杆企业、河南省智能车间等荣誉称号；荣获中国建筑材料联合会“全国石膏行业创新企业奖”、中国地坪行业“品牌二十强”、河南省科技进步三等奖、焦作市首届“市长质量奖”、中国循环经济协会科技进步一等奖、2020年度利废新材料科技创新奖等多个奖项。
未来5年，河南强耐将继续在资源综合利用产业深耕，以河南省新型绿色建材创新中心为载体，聚焦工业副产石膏高值化利用，延伸产业链条，构建高值化资源综合利用产业生态圈。以科技+产品+基地为发展模式，走绿色环保、利国利民之路，努力成为国内工业废弃物资源综合利用的先进企业、国内知名的石膏高值化利用专家和绿色建筑建材供应商。
数智化动因
① 满足集团管理化需求：集团分子公司众多，且财务独立部署，独立运营、无法统一管控；
② 业务和财务数据割裂，财务工作量大，问题追溯难；
③ 子公司和集团业务脱节，月底对账难，效率低；
④ 集团财务报表、管理报表出具效率低；
⑤ 分子公司单独采购，缺少集采优势，采购价格参差不齐，导致采购成本无法管控急剧增加；
⑥ 库存数据共享不到位，出现客户已经下单却库存不足无法发货，客户满意度低；
⑦ 对客户应收监管不到位，回款慢且坏账多；
⑧ 公司事项线下审批，多头找领导，领导公务繁忙经常找不到人、审批时间长，效率低，影响工作开展；
⑨ 随着信息化的发展，数字化是一个趋势，公司高层对数字化的重视程度非常高，不断引进新的技术人才，在部分自动化生产的基础上大力投入，实现全面自动化、人员工作简单化、流程化、标准化，为企业在信息化前沿发展奠定基础，响应国家号召；
核心应用场景
1.U订货集成，经销商实时数据管控
U8C与U订货集成，使经销商快速通过手机进行下单提交，已审批订单回传至U8C，物流信息回传至U8C信息，进行快速发货安排，同步经销商信用余额，自动收款，往来账款自动形成。
2.友空间集成审批，提高审批效率
U8C各业务单据设置移动审批模板，随时随地可供领导进行线上手机端审批，减少审批时间，员工满意度大幅提高。
3.大宗物料对接，自动回写数据，确保库存精准
U8C与大宗物料系统进行无缝集成对接，形成数据流统一，应用于企业销售管理系统，回写磅单称重数据，降低物资消耗。
4.集团财务合并报表
企业发展迅速，原有的各单体公司数据收集难的问题，采用U8C统一集团管控，由原来的EXCEL手工编制变为一键生成，缩短生成时间，对账结果追溯，形成对账报告，内部核算体系存在差异，现在按照业务规则自动计算合并，确保财务报告及时与准确。
5.质量管理贯穿整体业务
强耐十分注重产品品质及质量追溯，通过条码管理从供应商、到车间制造、再到客户交付，都建立了批次档案。实现了从来料到车间加工，产品完工，产品销售出厂全方位的质量管控，做到质量可控、可追、可溯、可察。
技术是强耐公司的生命，质量就是强耐公司的灵魂，U8C质量管理提供完善的质量数据，便于管理层管理具体业务，从原料采购，在库品质量检验，完工检验，退货检验等流程，满足QC及各级管理者的需求与应用。
6.BI报表分析，数字化数据展现
为了满足数据分析功能要求，利用BI智能分析系统，整合了u8c财务、供应链、营销云、协同云、税务云等各种系统数据，多维度进行数据分析，大屏展示分析，及时、直观的为领导提供了数据支撑。
价值总结
1.降低坏账
信用管理+特殊事项审批+事后监控使得公司的回款率达到95%以上，坏账烂账率从15%降低至3%，公司利润大幅提升，资金周转率明显提高。
2.云助力
营销云：U订货实现客户线上移动下单，订单和收款实时传输，业务衔接一体
税务云：开票数据同步传输至航天金税系统，自动开具销售发票。
3.提高工作效率
统一的协同办公工具+移动审批，实现快速审批，工作效率提升80%，从一周到几个小时，员工满意度大幅提升。
客户证言
强耐集团与河南智诚的合作从19年到22年，业务扩张从河南到山东、湖北、四川、山西、上海等地，从4家子公司到11家子公司；随着集团业务的快速扩张，用友系统有效地解决了集团层面的客户信用管控、资金预算管控、费用报销过程管控等，提高了应收回款率、加速了资金周转率，规范了集团的费用报销流程；通过集中采购、销售管理，集团供应链管理有效规范采购、销售流程，降低业务成本；通过质量、条码管理，提高了产品合格率，增加了客户满意度；通过BI分析为企业经营管理决策提供强有力的数据支持。
——河南强耐新材股份有限公司-信息部总监 王艳红
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