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以真正为客户创造价值为目标，为客户提供专业的财务管理、供应链管理、智能车间管理、 协同办公管理、客户关系管理、人力资源管理等一体化的解决方案。
【U9C+案例】践行“专精特新”发展，U9 cloud成为好盈科技数智化战略动力
更长远来看，好盈科技会坚持践行‘专精特新’的发展思路，聚焦于以高功率密度无刷电机和其控制技术为核心的特定行业。在继续深耕现有市场、强化技术优势的同时，持续推进数智化升级，依托自身的研发实力和数智化的力量，致力于成为这一领域的重点小巨人企业和单项冠军。
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【U9C+案例】【波长光电】借数智化东风实现设计制造高效一体化
企业的所有组织通过U9 cloud平台进行统一管理，实现基础数据统一管控、业务信息实时共享。
【U9C+案例】看锂电池行业“小巨人”如何实现一体化智能管控
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【U8C+案例】U8 cloud赋能五爷拌面数智升级
【U8C+案例】助力青岛远见控股集团财务集中管理，助力集团数智化升级
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【U9C+案例】助力万讯自控，实现多组织协同一体化
【U8C+案例】助力金箔包装管理全面信息化，开启数智化升级之路
【U8C+案例】U8 cloud成功应用在包装行业——金箔包装股份有限公司
【U9C+案例】助力威尔曼实现按单精细管控 原有系统无法满足企业发展要求、业财一体化管理的要求、成本精细化管控的需求、成品与部件条码追溯的要求
【U8+案例】华自科技股份有限公司在电站及泵站自动化控制设备市场占有率全国领先，该 企业应用用友U8+ 系统，按单设计、按单生产、按项目核算成本、订单改制管理， 保证了客户订单交期，实现了客户需求的快速响应。
【U8+案例】东莞市捷圣智能科技有限公司主要是生产机器人自动化连帮注塑成型线、机器 人自动化冷粘自动线、鞋业全自动生产线等自动化设备，在U8+常规功能的基础 上进行业务流程规划设计，更顺畅地适应企业按单生产、部分定制及边设计边生产 情况，满足客户生产线现场布局需求。此案例对定制生产型企业以及BOM不确定 性行业的信息化推进有探索意义。
中国新兴集团有限责任公司建立集团层面的财务管理、集中核算、财务信息化平 台，满足企业经营发展，为财务共享服务中心奠定基础。平台的建立实现了财务 信息系统标准统一、信息共享，迈出了“核心业务信息化全覆盖”的坚实一步。打造价值共创、价值共享的财务核算系统
打造全链路综合管理平台 中国水利水电第五工程局有限公司以“简化操作、管控过程、服务决策”为目的， 以企业管理体系为基础，深度融合管理流程和标准，全面打造全链路综合管理平 台。
