紧抓智能制造机遇，我国最大基础工业乘势而上
发布时间：
2023-10-13
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机械制造业是工业装备的主要提供者，同时也是国民经济和国防建设的支柱产业。先进的机械制造业将促进各个产业同步提高生产效率。用友U9 cloud专注于机械加工企业的核心业务场景，基于新基建、技术、连接、生态等优势，致力于协助广大制造业企业提升数字化管理水平，为企业赋予数智化升级带来新动能。
机械制造业是历史悠久的工业形式，时至今日，其第一大工业的地位仍然无法被撼动。据统计，截止2022年，机械制造行业累计实现营业收入 25.82 万亿元，同比增长 10.37%；实现利润总额 1.62 万亿元，同比增长 10.67%，机械制造业依旧是我国最主要的工业之一，占据约60％份额，稳居我国工业领域之首。
机械制造业面临的挑战与机遇
机械制造行业所涉及的核心产品可分为六大类：金属制品、通用设备、专用设备、运输设备（铁路、船舶、航空航天及其他）、电气机械及器材、仪器仪表。
要想促进机械加工行业往高端制造发展，大力发展智能制造的同时，实现数字化、智能化管理是不可或缺的条件。目前机械加工行业实现数智化生产和管理还存在着诸多的挑战：
1. 成本管理 控制困难
械制造企业的技术更新速度越来越快，而技术更新则会导致成本的增加；此外，产品定制性加强带来了产品的规格繁多和原材料采购的复杂，容易造成额外成本的产生；同时产品品质的提升也带来成本的增加……诸多因素都容易导致浪费的产生和成本控制困难，不符合精益生产的思想。
2. 生产现场管理水平 有待提高
生产管理过程中，产、供、销、人、财、物之间存在大量信息交换，在缺少标准化、规范化、智能化的管理系统支撑下，信息采集和传递滞后、不准确。此外，局部的信息化导致各核心管控点无法有效协同，流程制度的执行效果因企业和管理者而异。综合而言，大多数企业生产现场的管理水平有待提高。
3. 核心技术不足，导致库存与资金周转不良
机械制造企业是高技术企业，但是国内企业在核心技术方面还严重不足，这就导致了产品的核心竞争力和附加价值不足。很多企业所生产的产品在市场上可能已经饱和，导致产品销售周期长、回款差，进而使得产品库存积压、占用大量的资金，库存和资金周转出现问题。
4. 产品品质管理 能力较弱
大多企业没有建立起健全的品质保证体系，产生了大量的品质成本；品质的目视管理、预防管理以及事后品质对策等方面需要进一步的加强。此外，因缺乏品质过程控制手段，经常出现产品品质波动等情况。总体产品的品质控制能力不高、品质成本难以降低。
5. 机械行业转型升级势在必行
没有先进的机械制造业，就无法持续地武装和提升各产业部门的装备和生产运行水平，就谈不上现代化和可持续发展。综合来看，我国机械制造企业的信息化建设基本处于工业 1.5~3.0 阶段，部分细分行业龙头、隐形冠军企业已显示出一定效果，但应用规模、范围、深度与发达国家相比还有较大差距。为了使我国机械企业尽快实现产业与产品的调整和升级，提高产品的国际竞争力，数智化转型势在必行。
关键词：
数智化转型,企业数智化,用友BIP,成本管理,机械行业转型升级
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