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【U9 cloud】数智之力,宏巨科技蝶变的底气!

发布时间:

2024-05-30

来源:

作者:


 

 

东濒太湖,北襟长江,常州,这座长三角的中心城市,汇聚了众多企业,是创新与制造的热土。常州拥有多项制造业国家级荣誉,制造业单项冠军数和工业大奖数位居全国地级市第一。

 

在这座新能源之都,有这样一家企业。它专注于模切加工技术的研发与应用,历经十多年扎实稳健的发展,目前已形成集新材料的开发、生产及功能性器件加工于一体的综合供应商和多元化集团公司,目前已发展为行业的领军企业,它就是常州宏巨电子科技有限公司

 

 

宏巨科技的发展历程可谓亮点频出。从最初的模切加工起步,到如今的新材料开发、生产及模切加工的综合供应商,宏巨科技不断拓展业务版图,形成了多元化的集团公司架构。公司的客户群体遍布3C产业、新能源、汽车内饰配件及工矿航天等多个行业领域,展现了宏巨科技强大的市场竞争力。

 

然而,就是这样一家蒸蒸日上的企业,在数智化转型之前,也是遇到了重重的管理困难。数据孤岛、成本核算粗放、计划不准确、生产数据采集困难、盲目决策……一直困扰着企业的掌舵人。

 

面对日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求,宏巨科技意识到传统的管理模式已难以满足企业发展的需要。因此,公司毅然决然地踏上了数智化转型的征程。

 

 

敢为先,为模切行业探路

 

宏巨科技,作为模切加工行业的佼佼者,不仅在产品创新上不断突破,更是率先在数智化转型的道路上迈出了坚实的步伐。在数字化转型的过程中,不仅注重内部流程的优化,更致力于通过技术创新,推动整个行业的升级。

 

在经过多轮评估后,宏巨科技的决策者认为,用友口碑及业绩都很突出,U9 cloud功能强大,配置能够适应不同的应用场景,性能也很优秀。


 

宏巨科技通过引入用友U9 cloud系统,实现了业务流程的全面数字化。从销售接单到生产订单的生成,再到采购、库存管理,每一个环节都通过系统进行了优化和自动化,极大地提升了企业的运营效率。

 


 

宏巨科技的数智化转型,不仅提升了内部管理效率,更在多个关键应用场景中展现出显著的效益。

 

01.   可靠的供应保障体系

通过数智化手段,宏巨科技构建了一个可靠的供应保障体系,利用数智化技术对供应链进行了全面优化,有效控制了库存,提高了资金周转率。

 

 

02.  精细的生产过程执行管理

 

数智化转型使得宏巨科技的生产过程管理更加精细,控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本,有效管理生产过程,实现生产业务的规范化管理,提高生产管理的效率。通过自动分切配料管理,减少了手工转换的工作量,提高了生产效率。

 

 

  • 生产订单通过配科功统实现自动配科、生成形态转换单,减少手工进行宽幅转换。
  • 通过扫码减少手工领科的过程。
  • 可动态掌握每一张生产订单的备料数量、领发科情况、计划完工时问、实际开工完工的向、开工数量、完工数量、入库数量等,可以按项日维度进行全程追溯。
  • 通过材料与损耗设定,以控制生产领用,从而控制产品成本。

 

 

03. 效率和准确率双提升的成本管理

财务成本来源于规范的业务数据的支撑,成本系统自动获取业务系统相关数据,并自动进行计算。核算的维度和精度提高了40%。财务报表出具的时间由12天压缩至3天,效率提高了75%。

有了准确的核算,成本分析就有了基础,持续改善和降本增效就有的放矢,管理决策就有了眼睛。


 

敢为先,宏巨科技的数智化转型探索,是一次对传统制造业的深刻革新。通过引入先进的信息技术,宏巨科技不仅提升了自身的竞争力,更为整个模切加工行业树立了数智化转型的标杆,引领着整个行业向更高水平发展。在这条创新的道路上,宏巨科技正以昂扬的姿态,迎接更加广阔的未来,书写更加辉煌的篇章。

 


 

 

 

 

 

 

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