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河南四建

河南四建

  • 分类:案例
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-10-16 19:55

河南四建

  河南四建工程有限公司

  强化资金管控,构建协同、共享、集成的业财一体化管理平台

  河南四建工程有限公司注册资本10100万元,是国家电力工程施工总承包壹级、国家房屋建筑工程施工总承包壹级、国家钢结构工程专业承包壹级、国家建筑机电安装工程专业承包壹级资质企业。获得ISO9001质量管理体系认证,ISO14001和环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系认证。

  在电力及新能源建设领域遍及河南、河北、山东、山西、内蒙古、甘肃、浙江、辽宁、广西、湖北、贵州等数十余省市。在电力市场领域承建有大型火电厂、热电项目、燃气电厂、风电场、光伏电站及送变电工程。

  公司主要从事以电力、送变配电、新能源、以及工业与民用工程为主的建筑施工与安装。公司在国家重点工程项目百万机组大型火电站、送变配电、工业与民用、以及光伏电站、风力发电场建设方面业绩较为突出,企业信誉良好。受到自治区、省、市领导及业主的称赞和肯定,被誉为“电力劲旅”、“新能源铁军”称号。

  公司始终打造精品工程,树立企业品牌。根据国家能源政策,开辟了山地光伏电站、风光互补、渔光互补、水上漂浮光伏电站等环保节能示范性项目,受到了建设主管部门和业主的高度赞扬和肯定。

  河南四建工程

  业财一体化实践路径

  将业务流,资金流,管理流程有机结合

  以“业财融合”为目标,以资金计划管控为核心,通过资金计划编制,审批和付款执行严格控制各项目成本费用开支。

  以资金计划管控为依据,建立资金计划控制,合同,结算及付款四个关键业务节点控制与关联关系

  应对措施:以问题为导向,技术驱动管理提升

  建设规划:以协同管理平台为载体,赋能业财一体化,实现管控升级

  规范企业管理:构建流程长效机制,形成标准化规范化业务运作

  核心业务管控:A8与NC集成,协同打造业财一体的精细化运营平台

  统一语言——主数据统一,明确各系统间数据关联关系

  连接流程—统一流程审批,核心业务场景在线管控与NC联动

  管控赋能—动态资金计划执行跟踪,实现资金效益最大化管控赋能—联动结算支付,确保资金使用规范性与安全性

  创新工作方式——打造安全智能移动办公,解决管理时效性与即时性

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版权所有 © 河南智诚数字科技有限公司

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