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以真正为客户创造价值为目标，为客户提供专业的财务管理、供应链管理、智能车间管理、 协同办公管理、客户关系管理、人力资源管理等一体化的解决方案。
河南四建
发布时间：
2019-10-16
来源：
作者：
河南四建工程有限公司
强化资金管控，构建协同、共享、集成的业财一体化管理平台
河南四建工程有限公司注册资本10100万元，是国家电力工程施工总承包壹级、国家房屋建筑工程施工总承包壹级、国家钢结构工程专业承包壹级、国家建筑机电安装工程专业承包壹级资质企业。获得ISO9001质量管理体系认证,ISO14001和环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系认证。
在电力及新能源建设领域遍及河南、河北、山东、山西、内蒙古、甘肃、浙江、辽宁、广西、湖北、贵州等数十余省市。在电力市场领域承建有大型火电厂、热电项目、燃气电厂、风电场、光伏电站及送变电工程。
公司主要从事以电力、送变配电、新能源、以及工业与民用工程为主的建筑施工与安装。公司在国家重点工程项目百万机组大型火电站、送变配电、工业与民用、以及光伏电站、风力发电场建设方面业绩较为突出，企业信誉良好。受到自治区、省、市领导及业主的称赞和肯定，被誉为“电力劲旅”、“新能源铁军”称号。
公司始终打造精品工程，树立企业品牌。根据国家能源政策，开辟了山地光伏电站、风光互补、渔光互补、水上漂浮光伏电站等环保节能示范性项目，受到了建设主管部门和业主的高度赞扬和肯定。
河南四建工程
业财一体化实践路径
将业务流，资金流，管理流程有机结合
以“业财融合”为目标，以资金计划管控为核心，通过资金计划编制，审批和付款执行严格控制各项目成本费用开支。
以资金计划管控为依据，建立资金计划控制，合同，结算及付款四个关键业务节点控制与关联关系
应对措施：以问题为导向，技术驱动管理提升
建设规划：以协同管理平台为载体，赋能业财一体化，实现管控升级
规范企业管理：构建流程长效机制，形成标准化规范化业务运作
核心业务管控：A8与NC集成，协同打造业财一体的精细化运营平台
统一语言——主数据统一，明确各系统间数据关联关系
连接流程—统一流程审批，核心业务场景在线管控与NC联动
管控赋能—动态资金计划执行跟踪，实现资金效益最大化管控赋能—联动结算支付，确保资金使用规范性与安全性
创新工作方式——打造安全智能移动办公，解决管理时效性与即时性
