【U8 cloud】助力万盛股份探索数智化升级之路
发布时间：
2024-02-18
来源：
作者：
浙江万盛股份有限公司
国家高新技术企业和浙江省创新型示范企业
专注于功能性精细化学品的生产、研发和销售全球阻燃剂龙头，产品远销美国、欧洲等40多个国家和地区
集团一体化管控平台
集团财务+资金+预算+合并报表+供应链+流程制造+生产成本+BI+办公协同+设备管理
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满足集团跨国多元发展 搭建集团集中管控平台
打破异构系统数据屏障 提高集团资金利用效能 规范各个环节业务流程
实现成本质量精细管控 增强企业市场竞争能力
万盛股份成立于2000年7月，于2014年10月10日在上交所挂牌上市。公司自成立以来一直专注于功能性精细化学品的生产、研发和销售，为全球最主要的磷系阻燃剂生产供应商。经过20多年的发展，公司目前已拥有2个研发中心、4大生产基地并设有欧洲万盛、英国万盛、美国万盛、香港万盛4家销售子公司，配备仓储、销售服务以及物流，构建成全球化的销售网络。
数智化动因
① 消除信息孤岛提升工作效率
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② 业务流程
标准化、规范化、清晰化
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③ 集中管理财务和投资
财务职能转型
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④ 满足管理精细化需求
数智化价值
❶ 敏捷全面的资金平台
优化资金控制和审批流程，实现支付审批、预算管控、风险管理
集成银行财资系统，实现电子回单数字化、账户余额管控
共享资金流动数据，全面了解集团资金的流动情况
增加融资风险控制和审批流程，降低资金风险
❶ 全球联动的集团供应链
实现全球范围内的内部交易协同
动态库存调拨，减少过剩和滞销的风险
融合外贸订单、合同、报关、外贸发票及税费管理
应用条码管理五金备件，提高库存实时及准确性
❶ 高效集中的财务管理
实现国内外公司的集中管控
满足统一预算业务流程
提高集团内部对账效率，提高财务核算效率
优化资本结构，提高资金利用效率
❶ 融合贯通的数据平台
建立面向业务主体的数仓，支撑生产、经营的科学决策
构建集团内统一数据视图
实现数据受控，保障一致性与数据质量
支持持续的数据分析与挖掘
❶ 及时精细的成本管理
细化成本核算、多方位成本分析
控制费用支出，降本增效，促进自律与节约意识
严格把控支出的透明度和会规性
数字化评估业务绩效，为优化预算分配提供决策支撑
❶ 清晰规范的业务流程
规范化日常业务并进行流程再造
实现业务系统的闭环管理
创新业务的智能化、自动化
增加计划管理、异常告警
客户证言
应用U8 cloud结合近几年的不断探索与实践，万盛股份在数字化的综合性、集成性、安全性、可扩展性等各方面都有了质的提升。未来期待与用友在流程优化与效率提升、资源协同与合理配置、智能化与数据驱动决策、业务拓展与创新机会等方面地进行合作。
——万盛股份数字化中心负责人 徐希
关键词：
用友U8C,用友财务软件,供应链管理系统
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