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【U8+案例分享】深圳市极致兴通科技有限公司

【U8+案例分享】深圳市极致兴通科技有限公司

  • 分类:新闻
  • 作者:河南智诚
  • 来源:
  • 发布时间:2021-10-27 17:24

【U8+案例分享】深圳市极致兴通科技有限公司

       极致兴通属于光电器件行业,公司致力于生产和销售具有新意和成本优势的光模块,光模块属性较多,需要分级管理,通过U8+系统的应用很好满足了行业特色管理需求,实现了企业规范化、透明化、流程化管理。

01
公司简介

       深圳市极致兴通科技有限公司是一家集研发、生产、销售和服务为一体的光电器件专业制造商。目前公司拥有GBIC,X2/XPAK,SFP/SFP+/SFP28,XFP,QSFP+/QSFP28,CFP/CFP2/CFP4等系列产品和生产线,产品广泛应用于以太网、SDH/SONET、数据存储(SAN)、视频监控等领域,深得广大国内外网络设备制造商的好评与信赖。

02
数字化转型动因

• 由于产品参数较多,客制化需求描述内容繁多,信息传递困难。

• 销售发货无法实现成品库存锁定对应销售订单。

• 特殊物料检验后需区分不同等级参数和出入库管理。

• 由于产品复杂实际成本核算困难。

03
总体应用流程
 
 

•  预测订单执行LRP计划,实现半成品、物料的备货生产和采购计划。

• 通过销售订单执行LRP运算展开并带入销售订单自定义项内容到对应的生产订单中。

• 通过物料批次、条码以及等级管理,实现全过程追溯以及仓库收发料的指定。

• 通过写码工序纳入BOM、生产订单管理实现财务成本核算。

• 销售订单实行LP跟单,满足仓库实际库存的销售发货和出库。

04
关键应用价值

销售体系:销售订单通过增加自定义项满足客户定制化需求录入,带入下游及生产订单。表体实现实际生产过程的参照;业务员可通过系统时刻掌握生产进度、成品库存状况;销售订单严格LP跟单实现成品库存的锁定。

生产计划体系:对生产计划的统一规划,预测订单及销售订单执行LRP运算下达备料、生产计划;存货增加自定义项满足生产订单自带 对应的生产部门,提高工作效率和准确率。

财务体系:通过对写码工序纳入生产订单管理,满足财务对实际生产成本的核算要求。

05
客户证言

在极致兴通U8+的信息化管理项目推进过程中,用友公司与我们一起替换了原有的ERP 系统,共同重新梳理了企业流程、保证了企业内部数据的统一、准确、及时,推进企业科学决策与深入管理,同时为公司未来IPO 提供基础保障,我们愿意与用友公司有更大更多的合作。

                                                                                                                                                                                                                                                                                 深圳市极致兴通科技有限公司总经理 吴帅  
 
 
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