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【U9C+案例】实现多组织集团化管控【亚通精工】在行动

发布时间:

2023-12-04

来源:

作者:


 

烟台亚通精工机械股份有限公司

烟台亚通精工机械股份有限公司从事汽车零部件和矿用辅助运输设备的研发、生产、销售和服务,产品主要为商用车和乘用车整车厂提供汽车冲压及焊接零部件配套,商用车主要客户有中国重汽、北汽福田、吉利控股,乘用车主要客户有上汽通用、上汽集团等,矿用辅助运输设备领域有国家能源集团、晋能控股、陕西煤业以及山东黄金等

 


 

01/  数智价值

 

 

98%

库存准确度98%以上

 

3天

财务月结整体结账3天完成

 

2倍

采购、销售接单和生产效率提升2倍以上

 


 

02 智化动因

 

•  随着市场的扩大,子公司的不断增加,老系统已经不能满足亚通集团的日常核算及业务管理;

•  老系统无法满足各地公司的远程登陆、多组织业务协同的等现实存在的问题;

•  随着集团公司的成立,财务管理,库存管理,生产协同都是倾向集团管理的模式。 

 


 

03 核心应用场景

 

 

构建亚通集团一体化业务平台:

统一平台、统一管控、内部数据互联互通、信息实时共享、管理模式快速复制。基础数据(料品/客户/供应商)由集团统一维护,然后根据需要下发给各公司,8个独立系统整合成一个平台

 

内部交易简单化:

实现了从销售到收款,采购到付款,物流到结算,设计到生产,生产到成本的完整闭环管理

 

业务财务一体化:

通过U9 cloud的自动会计平台,由业务驱动财务,自动生成总账凭证,业务单据审核的同时即生成财务的交易分录

 

成本核算精细化:

成本核算的颗粒度越细,对于过程数据要求也更高,对业务的要求也更高,U9 cloud支持颗粒度最细的工序作业成本

 


 

客户证言

通过用友U9 cloud产品和专业信息化实施服务团队,促进企业的业务发展与管理提升。信息化系统的成功,让我们打破了原有的流程壁垒,改变了原有的工作方式;管理范围和管理内容都有了非常大的改善,希望能够与用友及专业服务团队一起努力共同提升企业管理水平。

————  亚通精工股份审计总监 李军萍

 

 

 

关键词:

用友U9C,财务管理,库存管理,生产协同,集团管理,集团一体化业务平台

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