方案
以真正为客户创造价值为目标，为客户提供专业的财务管理、供应链管理、智能车间管理、 协同办公管理、客户关系管理、人力资源管理等一体化的解决方案。
线缆行业
线缆行业发展现状
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线缆行业在我国的基础建设当中起到了很重要的链接作用，对于线缆行业来说，针对不断变化的市场和需求，传统行业的管理模式已经不能适应市场发展，所以对于很多企业来说，线缆行业的数智化升级转型刻不容缓。
· 线缆行业竞争白热化，多品种、小批量、急交货;
· 金属市场波动异常大，经济时点采购;
· 对客户承诺，快速响应，可用库存、快速报价;
· 及时反映物流状况，加速资金周转;
· 整体成本不断增加，利润严重下滑。
线缆行业管理需求分析
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◆ 如何满足多变的市场需求，准确及时地做出客户承诺?
◆ 如何处理紧急客户订单，同时保持均衡的生产计划和活动?
◆ 如何准确及时地了解生产情况?
◆ 如何管理供应商?
◆ 如何避免物料短缺，同时避免库存积压?
◆ 如何保证和提高产品质量，并有效降低产品成本?
◆ 如何真正发挥财务预算管理、过程监控和及时分析作用?
整体数字化解决方案及数字化方案价值
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数字化解决方案
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数字化解决方案
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核心模块介绍
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报价管理
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销售报价是企业向客户提供货品、规格、价格、结算方式等信息，双方达成协议后，销售报价单转为有效力的销售订单。企业可以针对不同客户、不同存货、不同批量提出不同的报价、扣率;相关人员可以根据不同要求实现相应的报表分析，比如同期产品不同客户产品对比表、同一客户产品成本报价对比表等。
客户关系管理(CRM)
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客户关系管理(CRM)是销售或市场人员通过市场活动、网络营销及电话营销等多种方式获得客户信息，并建立客户的档案;通过对客户信息的分析，从而确立商机;对确定为商机的客户进行跟踪，通过提供合适的产品或服务从而完成销售的过程，达到客户满意度;通过对销售的分析结果，制定新的市场或销售战略，从而实现企业发展战略目标。客户关系管理应用包含了对销售活动、客户信息、销售人员、商机信息、合同管理等。
项目成本
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项目成本是以项目管理和成本会计为基础对项目进行成本核算，将单独负担的成本费用、和其他成本对象共同负担的费用以及各种人工费、折旧费、水电费，按照一定的核算方法进行分摊的方式得出最终的成本的一个过程。
MES管理
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MES系统是面向企业车间执行层的看板系统。MES可以让相关负责人实时监测到计划排程、工作中心/设备管理、工具工装管理生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的协同管理平台。MES管理包括生产进度实时查看、实现完整质量追溯、生产实现实时电子看板、E-SOP、装配过程物料防错、设备资源状态管理、车间工序计划高效安排、员工工资计件、生产质量数据分析、设备集成…
智能分析
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智能分析根据企业业务流程及系统部署运行情况， 架构数据分析平台的 模型方案; 根据平台的模型方案 构建企业分析的指标 数据模型; 根据指标数据模型 抽取、转换、加载 原始数据，形成规 范的数据仓库;信息化阶段：业务过程信息化和业务成果数据化，数字化转型更聚焦数据分析成果;商业智能 BI 打通各个业务系统的数据、清洗整合、建模，通过丰富的可视化分析为企业决策提供支撑，具备pc端、移动端、大屏、报表多端展示。
客户案例及价值
案例介绍
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◆ 建立了统一完善的企业基面管理档案;
◆ 建立了相对规范的管理业务流程 ;
◆ 提高了工作效率和产品质量并降低成本;
◆ 解决既有物料短缺又有库存积压的难题;
◆ 以工作流程的观点和方式运营和管理企业，改变了部门本位观;
◆ 使公司对客户的承诺作得更好了多变的市场与均衡生产之间的矛盾;
◆ 使得对客户的供货承诺做得更好;
应用价值
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部分客户名录
